克里斯塔 is 可用 租用
雇佣 克里斯塔克里布朗
验证专家 in 产品管理
产品经理
位置
丹佛，科罗拉多州，美国
至今成员总数
2019年8月15日
作为一名技术主管, 克里斯塔专注于指导电信和SaaS产品战略，重点关注推动专业服务和管理服务. 她曾在大型跨国公司的初创公司工作, 这给了她灵活工作和协商公司结构以完成任务的经验.
项目的亮点
微软的云服务
监督管理服务战略，该战略简化了微软全球客户许可证的管理.
移动安全管理服务
主导开发移动设备管理管理服务, 这促成了2800万美元的收入.
企业移动即服务
领导大型企业移动管理平台的业务战略和执行, 跨国客户.
专业知识
工作经验
投资组合管理顾问
2019 - 2020
国歌
- 开发了一个投资组合管理组织，帮助消除低价值的活动，并优化能力，为国歌的CTO优先考虑高价值的计划.
- 确定团队结构, 的过程, 而相对评分方法为3分以上,500个年度项目请求，以确保组织将其努力投入到最具影响力的项目中, 高附加值的项目.
- 通过在项目组合管理推出的前六个月内消除低价值工作，节省了2600万美元.
- 运用执行关系技巧, 迭代过程创建, 以及变更管理的敏锐性，以缓解来自项目组合管理过程的文化变更, 是什么将公司转变为数据驱动型组织.
集团高级副总裁
2017 - 2019
维度数据
- 为企业移动性和工作场所生产力制定全球战略, 包括苹果和微软的战略合作伙伴关系所有者.
- 确保差异化的产品来支持供应商.
- 赞助维度数据与Apple的合作关系, 推动不同数字工作场所的差异化对话和增加销售, 安全, 以及网络实践.
- 作为微软顾问委员会成员，为微软未来战略提供建议, 提供定价反馈, 挑战, 并且功能缺口允许合作伙伴实施软件, 获得分析, 并改进正在进行的软件的更新.
- 与地区合作，了解配额的实现情况, 盈利能力, 收入组合, 利用信息来设置产品优先级, 定义所需的解决方案, 推动教育计划, 制定营销计划.
- 通过制定和实施战略，提高服务附加比率和交易的整体利润率.
- 通过与私募股权合作伙伴会面和发展关系，并监督涉及技术、管道和现有销售的尽职调查会议，担任企业内部私募股权收购组织的主要利益相关者.
主管，去市场
2015 - 2017
维度数据
- 推动企业移动业务从一项新业务发展到年收入1200万美元.
- 与市场部门合作，策划相关营销活动，并对市场信息传递提供战略指导.
- 与内部培训团队合作，提供包括市场概述在内的培训内容, 竞争对手, 差异化是针对内部销售团队的.
- 增加与微软和VMWare的联合营销合作, 确保被认可为该领域的思想领袖.
- 促进内部团队的培训，使销售漏斗增加80%.
移动解决方案服务总监
2011 - 2014
AT&T
- 创建并不断改进为企业移动客户端实现和管理移动安全而提供的专业和托管服务. 从定制到打包，这使得AT成为可能&卖家不能大规模销售.
- 通过领先的服务支持，促进了2800万美元的总收入, 基础设施准备, 以及入职项目, 加上定价和利润策略.
- 迅速推出46款产品，毛利率超过40%，巩固了竞争优势, 包括举办, 内部, 云服务.
- 全天候分析需求和结构化报价, 亚特兰大和印度呼叫中心的follow-the-sun支持, 创建成本分析, 团队训练, 以及营销材料.
- 识别并实施各种过程改进, 包括通过改进服务台的客户入职流程减少45%的工作量，并通过创建解决方案验证工具将合同交付给客户的时间缩短5天.
项目历史
微软的云服务
监督管理服务战略，该战略简化了微软全球客户许可证的管理.
简化微软生产力许可的管理减少了我们客户的IT开销, 确保他们支付了所需数量的许可证, 并确保最终用户采用该技术.
这个提议是我负责的3亿美元年度业务的关键策略.
这个提议是我负责的3亿美元年度业务的关键策略.
移动安全管理服务
主导开发移动设备管理管理服务, 这促成了2800万美元的收入.
创建并不断改进40多个专业和管理服务，为企业移动客户提供移动安全的实施和管理. 从定制报价转向打包报价，从而实现了AT&卖家不能大规模销售.
企业移动即服务
领导大型企业移动管理平台的业务战略和执行, 跨国客户.
承担广泛的任务，通过培训促进新的全球产品的推出, 制定执行计划, 过程工程, 分析师关系, 路线图优先级, 以及伙伴关系管理.
教育
1993 - 1997
天文学学士学位
爱荷华大学-爱荷华州爱荷华市
认证
2018年6月至今
缩放的Agilist SAFE4
按比例缩小的敏捷
有效的合作
如何使用Toptal
在数小时内，而不是数周或数月，我们的网络将为您直接匹配全球行业专家.
1
分享你的需求
在与Toptal领域专家的电话中讨论您的需求并细化您的范围.
2
选择你的才能
在24小时内获得专业匹配人才的简短列表，以进行审查，面试和选择.
3
开始你的无风险人才试验
与你选择的人才一起工作，试用最多两周. 只有当你决定雇佣他们时才付钱.
对顶尖人才的需求很大.
开始招聘